看柑普茶领域品牌如何走出标杆步伐

“有品类无品牌”，一直是中国农特产品的集体痛点。而七万家茶企不敌一家立顿的行业之殇，也促使有责任的茶企 “有品类无品牌”，一直是中国农特产品的集体痛点。而七万家茶企不敌一家立顿的行业之殇，也促使有责任的茶企走向品牌化建设之路，特别是这两年处于发展上升期的柑普茶品类，投入其中的茶企更加注重品牌效应。

在大众消费认知上，更为熟知的依然是茶叶区域公共品牌，而企业或产品品牌则仍存在大量认知空白。那么，谁更有可能改变这一消费认知格局？Ta究竟潜藏了哪些特质?Ta又会以什么角色出现?

对标10万+案例

看行业标杆为何而生?

纵观如今各行各业发展到一定阶段时，总会有标杆品牌站出来，形成新门槛与壁垒，抬升行业发展水平，这是商业生态发展的客观规律，特别是与人们日常生活息息相关的行业更是如此，详见以下三类例子：

比如，现代日常生活中高频出现的快递行业，顺丰以超出消费者预期的服务能力树立了高端、快速、安全的形象，其坚持的“收一派二”标准沉淀了大量忠诚客户。虽然同行在业务体量上难望其项背，却也不得不发力向其建立的服务标准靠近。

或如，代表白色家电的美的，曾推出“十年无条件包修”服务，并潜心突破变频技术，实现从销量领先到产品领先，以此树立竞争壁垒，迅速扩张版图，成为业界学习标杆。

再如，“褚橙柳桃潘苹果，强东大米丁家猪”，产业大佬们密集进军农业，规避令人担忧的食品安全问题，让产品自带P光环效应，并为整个供应链加载数据驱动力。他们进入农业这个超级市场，打造绿色、健康农业产业链，作为制定标准者重新定义未来。

标杆品牌对于行业发展的影响也不言而喻，它们引领这个行业向良性方向前进，释放用户体验升级的更多可能性。对标前述典型案例，不妨大胆试问：柑普茶领域如果出现标杆品牌，或将带动传统茶业进入新的发展阶段？